代表である伊藤は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導実績があり。また、各業界団体の講演もおこなっており、経営コラムのメルマガ会員は3,000名以上が登録しています。（2021年10月調査時点）マンツーマンで困難な状況に陥った会社を救斉します。
ビジネスコンサルティング・ジャパンは、現代表の伊藤敏克氏が2008年に設立した経営コンサル会社。設立から現在までの約15年において、延べ1万人以上の経営者に事業再生指導を行い、中には営業利益20倍を達成したクライアントも誕生しています。
同社の強みは、何より代表自身による精緻なコンサルティング。各企業の状況に応じ、実績豊富な代表自らがマンツーマンで寄り添って具体的な助言を行います。無料オンライン講座など、経営者向けの啓蒙活動にも熱心なコンサルタントです。
| 社名 | ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 平成20年4月 |
| 代表者 | 伊藤 敏克 |
| 資本金 | 公式サイトに記載なし |
| 事業内容 | 経営コンサルティング全般 |
| 所在地 | 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-26-5 4F |
| 電話番号 | 公式サイトに記載なし |
| URL | https://www.bizconsulting-japan.com/ |
クライアントの経営力を底上げし、さらなる向上を目指したサポート。「報酬以上の利益をお返しすること」をモットーに、経営者に寄り添ったマンツーマンのコンサルティングを提供しています。
経営相談の面談は東京もしくはWebテレビでおこなっており、申し込みは公式サイトの入力フォームから。相談料は初回30分無料で、それ以後は30分10,000円（税込）。ただ、経営サポートの内容・効果・費用などの確認面談は無料となっています。
得意としている支援業務は、社長業全般サポート、営業・投資・財務・組織などの事業最適化、利益拡大、管理会計運用･診断、経営改善計画策定･運用、事業承継･後継者育成、経営者･起業家･幹部･リーダー向け研修などさまざま。
会社ドック（法人ドック・企業診断）で会社経営の欠陥と将来リスクを明確にし、経営改善計画書の策定のために徹底的な経営状態と現地分析をおこないます。社長だけでなく全社員とも面談を行い、現場に隠れている成功のヒントも取りこぼしません。
中小・中堅企業の経営実態、改善実績、再建事例から、クライアントの悩みを分類し、具体的な解決案を提示します。
セミナーでは、現役経営者や起業前の経営者、後継者の方を対象に飛躍的に成長するためのノウハウをレクチャー。経営システムの構築法やリーダーの条件について解説する「社長学」や、売上拡大・経費削減・資金繰り改善のための戦術・戦略を学ぶ「経営学」、管理会計の基本や予算管理と資金繰り手法を身につける「会計学」と3つの分野から解説しています。
また、21日間かけておこなう、無料オンライン講座もおこなっており、すぐに実践できる経営実学を大公開しています。
中小企業を専門に事業の再生をサポートしているビジネスコンサルティング・ジャパン。その事例からも、解決すべき経営課題を明確にしアドバイスしている様子が分かります。
そのアドバイスは、経営面・組織面・営業面・人事面といった多方向からのもので、経営以外の課題も相談しやすい コンサルであることがうかがえます。
このサイトではビジネスコンサルティング・ジャパンのように実務的なアドバイスをもらえる事業再生コンサルや、様々な分野に特化したコンサルなど、中小企業経営者の助けになる会社を調査しています。
ぜひ参考にしてください。
事業再生調査から、経営力が弱く債務超過、銀行からの支援がなければ事業を継続するのが難しい状況であることがわかりました。再生のためには銀行の協力が必要不可欠であることからも、抜本的な経営改革を着手。徹底した赤字取引・赤字商品の排除、不採算事業の撤退・外注化、問題社員のリストラと推し進め、2年後には年間1億円強の利益改善を達成することができました。
参照元：ビジネスコンサルティング・ジャパン公式サイト https://bcj-co.jp/keiei15/knowhow119.html
クライアントの地元の中小企業再生支援協議会からの依頼。3年前に始めた事業が、開業以来の大赤字を出し続けていました。
銀行の協力を得てから、赤字事業を真っ先に閉鎖。さらに、組織・給与改革、不採算取引や商品の整理など、コストダウンに着手。事業再生計画は3ヵ月から半年おきに見直し、綿密な検証と修正で事業再生を確実に推し進めていきました。
その結果、2年後には年間1億円の利益改善を達成することができました。
参照元：ビジネスコンサルティング・ジャパン公式サイト https://bcj-co.jp/keiei15/knowhow120.html
引用元：ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社 https://bcj-co.jp/keiei1/
数多くの赤字企業の事業再生への実績あり
一部上場企業や中小企業の経営での勤務経験があり。法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得後、ビジネスコンサルティング・ジャパンを設立しています。さまざまな業種で経営指導をおこない、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善などの実績があります。
また、各業界団体で講演もおこなっており、経営コラムのメルマガ会員は3,000名以上が登録しています。
成功社長に必要なノウハウをまとめた本を
出版
中小企業の持続的成長についてわかりやすく解説した、「小さな会社の安定経営の教科書」を出版しています。リアルな失敗事例も紹介しており、失敗を反面教師にした成功ノウハウが。「同じ失敗をしなければよい」という切り口で、悩める経営に役立つ内容です。
ビジネスコンサルティング・ジャパンの公式サイトでは、在籍するコンサルタントについての詳細は紹介されていません。ただ、マンツーマンで提供していることからも、ほぼ代表の伊藤敏克氏が対応しているようです。
すべての中小企業の経営力を底上げすることをモットーに、マンツーマンのコンサルティングを提供しているビジネスコンサルティング・ジャパン。代表である伊藤氏がすべての案件を担当しているようです。
また、中小企業の赤字経営は珍しいことではないとして、赤字経営に陥った会社の相談も引き受けているなど、頼もしいコンサルティング会社です。
当サイトでは、中小企業経営者のいろんなニーズに応えられるよう、必ず経営経験があるコンサルタントがついてくれる会社や、大きなクライアントの事例を持っている会社を調査して紹介していますので、参考にしてください。
事業再生や飛躍、資金繰りや新規事業へのアドバイス…。自社の状況や展望によって、適切なコンサル会社を選ぶ方法がわかります！
