ストラテジーコンサルティングパートナーズ

経営参謀として、経営戦略や再建だけでなく、経営リーダーの育成、会社トップ層へのアドバイザリー・サービスなど、企業が抱える難問を解決に導きます。

ストラテジーコンサルティングパートナーズとは

事業再生のための経営資源の発掘

ストラテジーコンサルティングパートナーズは、これまで多くの上場企業・関連企業のコンサル経験を持つ植岡敬典氏が運営する経営コンサル会社。経営戦略、事業戦略、事業・経営再生などをメインテーマに、120社以上のクライアント企業に対して様々な経営アドバイスを提供しています。

事業再生においては、業務の縮小による事業存続を推奨せず、再生のための経営資源を見つけることに打開策を見出す方法を重視。代表が銀行出身ということもあり、資金繰りに関する具体的な提案にも強みがあります。

ストラテジーコンサルティングパートナーズの基本情報

社名	株式会社ストラテジーコンサルティングパートナーズ
設立	平成12年
代表者	植岡　敬典
資本金	公式サイトに記載なし
事業内容	経営戦略コンサルティング 経営者を対象としたアドバイザリー業務 経営能力強化トレーニング
所在地	東京都港区六本木7-8−6 7F
電話番号	公式サイトに記載なし
URL	http://strategy-consulting-partners.co.jp/

ストラテジーコンサルティングパートナーズのコンサルの強み

経営参謀として企業の戦略策定と
戦略実行支援

経営戦略コンサルティングでは、経営するなかで出てくる課題を体系的・構造的にとらえ、課題の本質を見極めて、根源的な課題を明確にすることを大事にしています。経営トップには、複雑に見える課題も大局的に捉え、具体的な解決方法を示します。

提言した経営戦略について、その実効性を高めるために、今ある経営資源、組織、人材を前提に効果的に実行するにはどうしたらいいのかを思案。実際に経営課題が解決するまで、現場に立った実行支援をしてくれます。企業の変革を阻害する要因についても把握し、現場で滞りなく進められるようにします。

経営再建・事業再生から再成長軌道

経営状況の悪化を改善するための解決方法がわからないなど、危機状況に陥った多くの企業を、経営再建、事業立て直しのコンサルティングを実施・成功に導いてきた実績があります。そのノウハウから必要な解決策を提案し、限られた経営資源と時間の中でスピーディーに再生へと導いてくれます。

解決策では、ただ単に事業の縮小・徹底、リストラなどを推奨するのではなく、再成長するために必要な経営資源を見極め、それをきっかけに成長を促し、危機的状況から脱出を図ります。

経営トップ層へのアドバイザリー・
サービスを提供

経営参謀として、経営トップが会社の生末を左右する経営判断をする際のアドバイザリー・サービスを提供しています。客観的に会社の現状を分析し、経営トップと対話からよりよい道を見出しアドバイスします。この対話からは、気付きを助長するコーチングや、クライアントが持っていない知識や事例についてもコーチング。さらに、経営やその他の理論、他社の事例などから、解決の幅を広げるお手伝いも。

また、経営トップだけでなく、経営陣が集まる会議の運営・議事進行・会議スタイルを分析し、積極的な発言や提案がでるようにトレーニング。最高意思決定機関の一員であるという自覚と責任など、意識改革を実施します。トレーニング後には、実際の会議にオブザーバーとして参画してフォローアップまでおこなっています。

ストラテジーコンサルティングパートナーズのコンサルの
評判や事例

ストラテジーコンサルティングパートナーズの事例や評判は見つかりませんでした。

ストラテジーコンサルティングパートナーズの社長

植岡敬典

ストラテジーコンサルティングパートナーズのコンサルタント

ストラテジーコンサルティングパートナーズに在籍しているコンサルタントについての紹介は見当たりませんでした。

経営者の悩みはどこに・誰に相談する？

ストラテジーコンサルティングパートナーズのまとめ

ストラテジーコンサルティングパートナーズについては、公式サイトで事例などが紹介されていません。危機状況に陥った数多くの企業に対して、経営再建や事業立て直しのコンサルティングを実施し成功した実績などは、初回相談などでコンサルティング費用と共に確認してみるのがいいでしょう。

当サイトでは、中小企業経営者のいろんなニーズに応えられるよう、必ず経営経験があるコンサルタントがついてくれる会社や、大きなクライアントの事例を持っている会社を調査して紹介していますので、参考にしてください。