当サイトで紹介している事業再生コンサルタントの中でも、公式サイトでホテル・旅館業の経営課題の解決実績を公開しているコンサルタント会社を厳選してまとめました。ホテル・旅館業の事業再生を検討する際の参考としてご活用ください。
Jライフサポートは事業再生のプロフェッショナルとして、積極的に書籍やセミナーで情報発信を行っている三條慶八氏が代表を務める事業再生コンサルタントです。書籍シリーズを購入している人は無料の個別面談を受けることができ、現状の課題や将来的な不安などについて具体的な解決策を相談することもできます。迅速な対応をモットーとしており、サービス内容に合わせた料金プランも選択可能です。
中小企業の抱える課題や現在の状況を適切に分析した上で、自社努力だけで再生が難しい場合は会社分割や事業譲渡なども含めた、トータルの事業再生プランを提案しています。公式サイトでは飲食業やホテル業といった業界の再生事例も公開されており、過剰債務状態に陥ったビジネスホテルに対して大幅なビジネスモデルの転換を提案し、的確なニーズを見極めたリニューアルオープンの実現などを支えました。（※2022年2月調査時点）
参照元：リンクス公式サイト https://www.rincs.biz/cp_case/case011
設立当初は会計士・税理士事務所としてスタートしており、企業の財務面や借入状況などを有資格者の視点から専門的に診断してくれることが強みです。また、国内だけでなく海外にも事業拠点を展開しており、それぞれの国々のパートナー企業と連携しながら、クライアント企業の海外事業についても相談に乗っています。その他、海外事業の経験を活かしてインバウンド消費を分析できる点も強みです。
サービス業や小売業、製造業などの中小企業を対象として、解決までのスピードと、解決後の安定を共に重視した事業再生コンサルティングを提供しているコンサルタント会社です。クライアント企業だけでなく取引先や顧客のメリットも考慮しており、改善案の提示や計画書の作成を始めとして、クライアント企業が事業再生後に改めて安定経営を続けられるよう、将来に向けた土台の構築に尽力します。
ポールロードカンパニーでは税理士や弁護士といった士業と連携して、独自の「ポールロード式再生メソッド」をベースとした事業再生コンサルティングを行っている会社です。初回相談は無料となっており、自社にとってどのような専門家やプロフェッショナルが必要で、どのような事業課題を抱えているのか、代表コンサルタントである生井勲氏へ直接に相談してアドバイスを受けられることが魅力です。
日本全国の中小企業の事業再生を専門的に取り扱っているコンサルタント会社であり、それぞれのクライアント企業の状態を見極めたオーダーメイドの再生プランを提案しています。また、クライアント企業の経営者に「絶対に会社を復活させたい」という熱意があるかどうかを重視しており、初回の相談に関してはセントラル総合研究所へ訪問してもらって詳細な話を聞くことを条件としています。
公認会計士や中小企業診断士など複数の専門家が在籍しており、各分野のプロが連携しながらチーム体制で事業再生をサポートしているコンサルタント会社です。経営課題の解決支援から企業の成長を目指すためのプランニングまで、中小企業にとって有益なサービスを自社一貫体制で提供している企業力は見逃せません。また、ロングブラックパートナーズもファンドとして様々な企業を支えています。
ホテルや旅館など宿泊業を営んでいる事業者にとって、経営不振を発生・悪化させる主たる原因としては以下の3つのようなものがあります。
景気の悪化や海外志向の強まりによって国内旅行者が減ったり、外国人観光客が急に減少したりすることで事業戦略が上手く回らず、キャッシュフローが悪化して返済困難な状態になるなどは問題です。
ホテル業や旅館業において経営状態を改善したいなら、大きく分けて「集客性の向上」と「顧客単価の向上」といった2つのアプローチを考えなければなりません。
なお、収益性を高めようとするあまりコスト削減を進めすぎて、サービス品質や提供する料理の内容などが低下すれば結果的に集客性や評判が悪くなり、リピーター客が減少する恐れがあります。
とはいえ、集客性の向上は一朝一夕に叶えられるものでなく、それを前提として他の部分でも事業戦略を見直すことは大切です。
例えば従業員の雇用形態を見直したり、閑散期と繁忙期ごとの労務体制を採用したりといった、人件費に直結するような人材配置に関する取り組みも要検討のポイントです。
事業再生や飛躍、資金繰りや新規事業へのアドバイス…。自社の状況や展望によって、適切なコンサル会社を選ぶ方法がわかります！
