多くの中小企業経営者が抱えている、代表的な悩みをピックアップ。どれも、企業の存続に直結するようなものばかりです。
会社を円滑に回すために必要な資金調達は、経営者の大事な仕事の一つです。多くの中小企業が金融機関に融資を申し込んでいますが、審査に通らず受けられない会社も少なくありません。円滑な融資対策を実現するにはどうしたらいいでしょうか。
気軽にできない経営者の悩み相談。経営者を対象としたアンケートでは、社内の人間には役員でも相談しにくいといった結果が出ているほどです。身の回りの人に相談しにくい場合は、中立の立場で対応してくれる専門家がおすすめです。
実際にコンサルティング会社がおこなった、経営サポートによる企業の経営改善事例を紹介しています。企業が抱えている課題はさまざま。さまざまな実践から、経営者が思いもよらなかった解決策を提示してくれます。
無借金経営と聞くと、経営が順調などポジティブなイメージがありますが、最悪会社が倒産してしまうかもしれない危うさを秘めています。一かバチかの賭けにも等しいと言われている理由はなぜなのでしょうか？
会社の業績は、持ち前の能力だけではなく、社員のやる気にかかっていると言っても過言ではありません。社員のやる気を上げるには待遇面を良くするだけでなく、やりがいなどの精神的なもの、さらには経営者の態度からも良くすることができます。
金融機関から勧められて始めて知ったという経営者も少なくない、中小企業再生支援協議会。金融機関が自ら勧めてくる支援ですから、そこには金融機関にとってメリットがあると考えられます、では、企業にはメリットはあるのでしょうか？
人生100年時代と言われている今。70歳を超えた経営者も少なくありません。ただ、人は誰しも老いるもので、時代の流れについていくのが難しくなり、それが経営にダメージを与える事も。会社の未来を守る事業継承としては、どんな形を意識するのが良いのでしょうか。
プロパー融資と保証協会付融資の大きな違いは、金融機関との付き合いの長さや信用度です。金融機関からの信用が高い企業は、プロパー融資が受けやすくなっています。他にも、プロパー融資と保証協会付融資はさまざまな面で異なっています。両者の違いと、金融機関と借り手のメリット・デメリットをまとめてみました。
親会社の仕事を引き受ける下請け会社は、営業が不要な反面、親会社の事情に左右されがちな面があります。場合によっては仕事がなくなり困ることも。そうした不安定な状態から脱却するには、オリジナル商品やサービスの開発と、自社商品を拡げるための戦略・営業力が必要不可欠です。
コロナ禍は、日本全体だけでなく世界中を巻き込んだパンデミック。今まで通りに行かない状況に、多くの企業が厳しい状態に追い込まれています。ですが、コンサルティング会社では、このコロナ禍を変革のチャンスとして捉えている向きがあります。それは一体、どういうことなのでしょうか？
中小企業を経営する上で資金繰りの方法を知っておくことは、事業を継続する上で大切なポイントといえます。資金調達を考えた時に利用できる方法は、日本政策金融公庫の融資や制度融資、銀行の融資、ビジネスローンを利用するなどさまざまな方法があります。どのような方法があるのか、あらかじめ確認しておきましょう。
コロナ禍で業績が悪化し、資金繰りに問題が生じるとコロナ倒産のリスクが増大します。そこで、コロナ倒産を防ぐために率先して取り組むべき資金繰り対応策をまとめましたので、ぜひ問題が深刻化して取り返しのつかない状態になる前に確認しておいてください。
資金繰りが苦しくなった時こそ、冷静な判断と適切な対策を進めることが必要です。しかしいざ資金繰りが悪化すると余裕がなくなり、つい安易な選択に走ってしまう恐れもあります。
資金繰りが苦しくなった際にどうすべきか、リスク管理としてあらかじめ把握しておきましょう。
金融機関にリスケを認めてもらおうとした際、リスケ後にどのような方法で経営状態を改善していくのか、具体的にまとめた経営改善計画書を提出する必要があります。
リスケの成否は経営改善計画書によって判断されることもあるため、適切な書き方を理解しておくことが大切です。
資本性劣後ローンとは、金融機関などからの融資において、債務であると同時に「自己資本」としても見なされるという性質を持ったローンです。事業者が資本性劣後ローンを利用するメリット・デメリットについて解説しています。
銀行融資のリスケは事業再生を考える上で有効な手段ですが、一方でリスケを行うことが必ずしも債務者にとってメリットばかりという制度でもありません。まずはリスケのメリットとデメリットを把握しておきましょう。
社内で事業再生に取り組んでみても改善につながらない、どうすれば良いのか分からないのであれば、事業再生コンサルタント（企業再生コンサルタント）への相談を検討してみましょう。外部の専門家の視点を取り入れることで、先行きが見えなかった経営に光が差すかもしれません。事業再生コンサルタントに相談するメリットや自社に合ったコンサルタントの選び方などについて解説します。
会社が経営難に陥っている場合は、迷わず会社の立て直しを得意とするコンサルのサポートを受けるのが得策です。彼らはこれまで数多くの会社を経営難から救ってきた実績を持っているため、社内の人間だけで対応するよりも、スピーディーかつ的確に会社の立て直しができます。
すでに日本政策金融公庫から融資を受けている人が、さらに融資金を出資してもらうことを追加融資といいます。追加融資を受けるには融資審査に合格しなければなりませんが、追加融資ならではのポイントや注意点があり、それらを理解した上で申請へのぞむことが肝要です。
よろず支援拠点とは、国の経済を支えている中小企業や小規模事業者のために設置された経営相談所です。何度でも無料で利用できるため、経営に関する相談先として選択肢に入れておきたい有力候補の1つ。ただし、よろず支援拠点のサポートにも限界があるので、メリット・デメリットをしっかりと理解したうえで上手く利用しましょう。
資金繰りに悩んでいるものの、だれに相談したらいいのか分からないという経営者も多いでしょう。資金繰りの主な相談先としては、「税理士」「金融機関」「日本政策金融公庫」「事業再生コンサルタント」の4つ。資金繰りに詳しい専門家のアドバイスや支援を受けることで、経営再建への道が開けます。
事業継承の主な相談先としては、税理士や公認会計士、弁護士、行政書士、経営コンサルタントなどが候補にあげられるでしょう。
後継者がいなくて悩んでいるのか、後継者の知識不足や経験不足を補うアドバイスを受けたいのか、など悩みや課題に応じて適切な相談先が異なります。自社に合った相談先を知るためにも、それぞれの特徴や相談できる内容について把握しておきましょう。
会社が破綻を回避するために事業再生を目指す上で、裁判所の介入を受けるかどうかによって、再生計画の作成や実施については私的再生と法的再生の大きく2つのパターンが考えられます。ここでは私的再生と法的再生の特徴やメリット・デメリットをそれぞれ解説しています。
経営コンサルタントの契約には、プロジェクト単位でコンサルティングを行ってもらうパターンから、期間を定めてサポートをしてもらうパターン、また弁護士相談のように時間単位で経営相談を行うスポット契約など複数の種類が存在します。経営コンサルタントの契約形態や費用相場について解説しました。
事業再生や飛躍、資金繰りや新規事業へのアドバイス…。自社の状況や展望によって、適切なコンサル会社を選ぶ方法がわかります！
